IBS — лидер российского рынкаконсалтинга и информационныхтехнологий : IBS — лидер российского рынкаконсалтинга и информационныхтехнологий
IBS Group Holding : 2 IBS Group Holding Крупнейший российский ИТ-холдинг
Консолидированная выручка в 2008 г. — $1 032 млн.*
Число сотрудников — около 7 000 человек * Консолидированная выручка за 2008 календарный год, US GAAP Структура IBS Group Holding 83 КОНСАЛТИНГУСЛУГИ В ОБЛАСТИ ИТ РАЗРАБОТКА ПО
Компания IBS. Общая информация : 3 Компания IBS. Общая информация Основана в 1992 г.
Оборот в 2008 г. — $509,7 млн.*
Среднегодовой рост — более 30%
Доля услуг — около 50% оборота
Число сотрудников — около 3 000 человек
Около 1 500 сертифицированных специалистов
Присутствие в регионах России и СНГ: Екатеринбург, Казань, Пермь,Санкт-Петербург, Белоруссия, Украина Финансовые показатели. Выручка, млн. Число сотрудников * Консолидированная выручка за 2008 календарный год, US GAAP
Структура компании : 4 Структура компании Внедрениебизнес-приложений и других технологий на платформе Oracle Тиражируемые решения в области функциональногоИТ-аутсорсинга, включая аутсорсинг ИТ-ресурсов и ИТ-функций Тиражируемые решения в области инфраструктурной интеграции Тиражируемые решения для управления общественными финансами и финансово-бюджетной сферой субъектов РФ Тиражируемые решения и комплекс услуг для торговых предприятий и сетей АЗС Решения в области организации дистанционного обучения для учебных заведений и корпоративного сектора Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
Инфраструктура
Аутсорсинг
Присутствие в регионах : 5 Присутствие в регионах Украина Белоруссия Москва Санкт-Петербург Пермь Екатеринбург Казань Киев Минск
Рыночная позиция IBS : 6 Рыночная позиция IBS IBS на рынке ИТ и консалтинга России Доля IBS на рынке ИТ-услуг (IDC) Рейтинг российских консалтинговых компаний журнала «Эксперт»(по итогам 2009 г.) Крупнейшая консалтинговая компания России по выручке в 2009 г. Лидер рынка ИТ услугв России Техносерв КРОК Ланит Другие 7% IBS Компьюлинк
Ключевые направления бизнеса IBS : 7 Ключевые направления бизнеса IBS Корпоративное развитие
Финансы, финансовое управление
Управление персоналом
Управление производственными системами и цепочками поставок
Управление и развитие ИТ Управленческий консалтинг Системы управления и эксплуатации
Центры хранения и обработки данных
Общесистемные программные платформы
Сети передачи данных и системы телефонии
Инженерные системы Системы корпоративного управления
Системы управления предприятием (ERP)
Системы управления производством
Услуги по развитию и модернизации систем Управление ИТ-инфраструктурой
Администрированиебизнес-приложений
Управление почтовыми системами
Управление рабочими станциями
Услуги дата-центра
Обеспечение непрерывности бизнеса
Сервисное обслуживаниеи техническая поддержка Инфраструктура Аутсорсинг Бизнес-приложения
Направления деятельности : 8 Управленческий консалтинг Направления деятельности
Управленческий консалтинг : 9 Управленческий консалтинг Более 150 консультантов в области управления
Сертифицированные специалисты в области РСБУ, МСФО, сертификаты ACCA, CPA
Собственные методические разработки в области:
Управление затратами на производственный персонал
Оптимизация системы управления производством: материальные потоки, ремонты, капстрой, экология
Формирование и развитие функции внутреннего аудита
Моделирование экономической эффективности затрат на ИТ
Оперативное планирование денежных средств
Оперативный бюджетный контроль
Управление оборотными средствами Практика 1-е место в рейтинге консалтинговых компаний журнала «Коммерсантъ-Деньги», 2009г.
1-е место в рейтинге «Российский Консалтинг» РА «Эксперт», 2009г. Награды и достижения Газпром добыча Ямбург, Газпром Трансгаз Санкт-Петербург, Газпром трансгаз Югорск, ТНК-BP
Минздравсоцразвития, Минобрнауки, Федеральное казначейство
ЦБ РФ, ВТБ24, Газпромбанк, Росгосстрах, Россельхозбанк, Уралсиб
Норильский Никель, Силовые машины, ОКБ «Сухого», ФосАгро
НП «АТС», Иркутскэнерго, КЭС, ОГК-1
НГГУ, МГИМО, ММА им. И.М. Сеченова, РЭА им. Г.В. Плеханова, СФУ
Аптеки 36,6, Вимм-Билль-Данн, МИЭЛЬ-Недвижимость, Рольф, Росинтер Заказчики
Направления деятельности : 10 Бизнес-приложения Направления деятельности
Бизнес-приложения : 11 Бизнес-приложения Газпром, Газпром добыча Надым, Газпром трансгаз Югорск, Газпром добыча Ямбург, Нарьянмарнефтегаз, ЛУКОЙЛ
ГидроОГК, Интер-РАО, Мосводоканал, ОГК-1, ОГК-6, РАО ЕЭС, СУЭК
АЛРО, Гражданские самолеты Сухого, Металлоинвест, ММК, Монди Сыктывкарский ЛПК, ОМЗ, Северсталь, ОКБ «Сухого», Уралкалий, ФосАгро, ГКНПЦ им. Хруничева, Электросталь
ЦБ РФ, НБ ТРАСТ, Сбербанк, УРАЛСИБ
BANANA-MAMA, BAT, S7, Глория Джинс, Омский Бекон, Сладко, Спортмастер, Ванинский морской торговый порт Более 400 консультантов SAP ERP/BI
Более 350 консультантов Oracle OEBS/BI,150 разработчиков Oracle
Более 100 консультантов по продуктам Microsoft Dynamics, IBM Cognos, Oracle Hyperion, 1С
Более 300 специалистов по интеграционным решениям IBM, Oracle, Microsoft, SAP
Производственные офисы: Пермь, СПб, Украина, Казахстан, Белоруссия Практика Награды и достижения Заказчики Service Alliance Partner, SAP Industry Preferred Partner для предприятий металлургической, нефтегазовой промышленностей Мастер-партнер Oracle, Oracle E-Business Suite Partner, First Line Support Centre OEBS, First Line Support Centre Oracle CORE Technology, Oracle Service Partner, Авторизированный учебный центр Семикратный Золотой партнер Microsoft Dynamics Награды и достижения Доля IBS на рынке внедрения бизнес-приложений(IDC, 2009) 19% IBS Оптима Систематика Oracle Ланит Другие
Бизнес-приложения. Интеграция решений : 12 Практика Бизнес-приложения. Интеграция решений Более 300 специалистов по интеграционным решениям IBM, Oracle, Microsoft, SAP
Интеграция корпоративных приложений/ процессов/ данных/ представлений
Создание и внедрение решений в условиях отсутствия четкой постановки задачи заказчиком Практика Госкомзем РФ, Минздравсоцразвития, Минобрнауки, Минюст, МЭРТ, Росстат, ФАИТ, Федеральное собрание, ФКЦ «Земля», ФНС, Казначейство Казахстана, Электронная Москва
Газпром, Газпром трансгаз Югорск, ЛУКОЙЛ, Сургутнефтегаз, СУЭК, ТНК-ВР, Транснефть
ЦБ РФ, Внешторгбанк, ВСК, ММБ, Уралсиб
Интер РАО, ММК, МОЭК, МРСК Холдинг, Ленэнерго, ОГК-5, РАО ЕЭС, РЖД, Росэнергоатом, Сибур, СУЭК, ТВЭЛ, ТГК-5 Заказчики Интеграция бизнес-приложений
Построение композитных/«сквозных» бизнес-процессов
Корпоративная система поддержки НСИ
Управление идентификационными данными и правами доступа
Порталы, системы управления корпоративным контентом
Система управления программами и проектами (IBS Project Centre)
Система сбора и обработки данных (IBS Monitoring)
Информационная панель руководителя Награды и достижения IBM Business Partner —System Integrator Мастер-партнер, Центры компетенции - SOA\BPM, Security, Enterprise 2.0;Data Warehousing and Oracle Fusion Middleware: Business Intelligence Gold Certified Partner /Enterprise Solutions Provider Service AlliancePartner Продукты Практика
Бизнес-приложения. Другие решения : 13 Бизнес-приложения. Другие решения
Направления деятельности : 14 Инфраструктура Направления деятельности
Инфраструктура. Комплексные решения : 15 Инфраструктура. Комплексные решения Более 160 высококвалифицированных экспертови инженеров
250 высших личных сертификатов в области построения решений и обслуживания оборудования ведущих производителей
Центр компетенции по инфраструктуре для ERP-систем Минобрнауки, Роснедвижимость, Росстат, ФНС
Банк Русский Стандарт, Газпромбанк, МДМ-Банк,Номос-Банк, Райффайзенбанк, Росбанк, Сбербанк,Транскредитбанк, Уралсиб, ЦБ РФ
BP, БК «Евразия», Газпром, Газпром трансгаз Югорск, Межрегионгаз, Нарьянмарнефтегаз, ТНК-BP
ММК, Норильский никель, Русдрагмет, Северсталь, Сильвинит, Уралкалий
ВШЭ, МГИМО, МИФИ, ММА им. Сеченова, НГГУ, РЭА им. Плеханова Gold Partner Gold Partner HP OpenView Platinum PartnerHP Preferred Partner Datacenter Accredited Partner Business Partner-System Integrator Large Account Reseller Награды и достижения Заказчики Практика
Инфраструктура.Тиражируемые решения : 16 Инфраструктура.Тиражируемые решения Уникальная экспертиза по построению тиражируемых решений на основе технологий мировых лидеров компьютерного и коммуникационного рынка
Дистрибуция компьютерного и телекоммуникационного оборудования
Более 1500 выполненных тиражируемых инфраструктурных проектов ЦБ РФ, Банк Акбарс, Уралсиб
Архангельский ЦБК, Евроцемент, Северсталь, СУАЛ, Уралкалий, Русавтогаз, Фосагро
Газпром, Лукойл, Межрегионгаз, РАО "ЕЭС России", Сургутнефтегаз, ТНК-BP, Ханты-Мансийская Нефтегазовая Компания
Голден телеком, МГТС, МТС, МТУ Интел
Alcatel, Auchan, BAT, Johnson&Johnson, Mars, Motorola, Northern Telecom, Pepsi, Schlumberger, Wrigley EDB Platinum Partner Gold Certified Partner, Advanced Infrastructure Solutions, Licensing Solutions HP Preferred Partner Velocity Premier Solution Partner Заказчики Практика Награды и достижения
Направления деятельности : 17 Аутсорсинг Направления деятельности
Аутсорсинг : 18 Аутсорсинг Более 400 специалистов, сертифицированных ведущими вендорами
Два распределенных Дата-центра, созданных по категории европейского стандарта
Интегрированная система менеджмента качества, включенная Lloyd’s Register Quality Assurance в список «лучших практик»
Сертификаты ISO/IEC: 9001:00, 20000:06, 27001:05
Help-Desk: собственная система круглосуточного мониторинга и администрирования Практика Региональная сеть сервисных центров – 210 АСЦ на территории 86 субъектов РФ, в 11 часовых поясах
Выделенный дата-центр на территории ОЭЗ «Дубна»
Собственная оптоволоконная сеть, каналы подключения к ведущим провайдерам
200 тыс. рабочих станций и периферии на технической поддержке, 15 тыс. – в управлении Ресурсы ConocoPhillips Russia, БК "Евразия", ЛУКОЙЛ,
Морские и нефтегазовые проекты, Роснано, РУСАЛ
Citibank, Еврокоммерц, Росбанк, Росгосстрах, Росно
Ford Motor, Mazda, Volkswagen
Danone, L’Oreal, Novartis AG, Unimilk, Бритиш Американ Тобакко Россия, М.Видео
МегаФон Заказчики Интегрированная система менеджмента, признанная Lloyd’s «лучшей практикой» Сертификат ISO: 27001:05 Входит в тройку крупнейших поставщиков аутсорсинговых услуг (CNews Analytics, 2007) Награды и достижения
Отраслевая экспертиза : 19 Отраслевая экспертиза Нефть и газ
Консалтинговая компания №1в отрасли*
SAP Industry Preferred Partner 2009 Энергетика
и ЖКХ
Более 30 отраслевых консультантов
Крупнейшая практика Oracle Utilities в России Химия
и нефтехимия Металлургия
Консалтинговая компания №1 в отрасли*
Отраслевой Центр компетенции
SAP Industry Preferred Partner 2009
ММК - лучший проект на базе OEBS 2008** Финансы
SAP Product Preferred Partner 2007
Отраслевые Центры компетенции по банкам и страховым компаниям Транспорт
и логистика Государство
Консалтинговая компания №1 в Госсекторе и Образовании*
Лучший партнер Cisco в госсекторе 2007
Центр компетенции по решениям для гос. структур Консалтинговая компания №1 в отрасли*
Крупнейшие проекты по внедрению Oracle EBS Команда отраслевых специалистовпо управлению интермодальными перевозками Машиностроение и ВПК Консалтинговая компания №1 в отрасли*
Отраслевой Центр компетенции * по данным рейтингового агентства «ЭКСПЕРТ РА», 2009г; ** по данным CNews AWARDS, 2008г.
Примеры проектов : 20 Примеры проектов Нефть и газ
Государство
Металлургия
Финансы
Энергетика и ЖКХ
Химия и нефтехимия
Машиностроение и ВПК
Транспорт и логистика 20
Нефть и газ. ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ЯМБУРГ : 21 Проект Заказчик Результаты Внедрение информационно-управляющей системы на базе mySAP ERP 2005 Дочернее предприятие ОАО «ГАЗПРОМ». Компания включает12 филиалов, владеет более чем 1500 скважинами и 1000 км. газопроводов. В компании работает 1500 сотрудников Реализованная функциональность охватывает: бухгалтерский учет, налоговый учет, учет затрат, управление имуществом, ведение договоров, управление закупками и запасами, управление сбытом
Использование единой нормативно-справочной информации для всего общества
Корректный расчёт себестоимости производимой продукции, осуществляемых работ и оказываемых услуг
Оперативное и точное формирование корпоративной отчетности,
Прозрачность и однотипность ведения бухгалтерского учёта филиалами общества в соответствии с указаниями Газпрома и требованиями законодательства РФ Нефть и газ. ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ЯМБУРГ
Нефть и газ. ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ ЮГОРСК : 22 Проект Заказчик Результаты Комплексная автоматизированная система управления персоналом Дочернее предприятие ОАО «ГАЗПРОМ». Компания включает 47 филиалов, в том числе 28 линейно-производственных управлений магистральных газопроводов и одна станция подземного хранения газа. Создание комплексной автоматизированной системы управления персоналом. Автоматизированная система обеспечила централизованное управление персоналом в рамках единого информационного пространства предприятия, эффективную и оперативную обработкуи анализ информации. Среди важных задач — ведение организационно-штатной структуры, кадровое администрирование, управление рабочим временем, расчет заработной платы. В рамках работ по проекту выполнено тиражирование системы на филиалах.
В качестве платформы для разработки решения был выбран программный продукт mySAP ERP HCM (Human Capital Management) компании SAP AG. Нефть и газ. ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ ЮГОРСК
Нефть и газ. ЛУКОЙЛ : 23 Проект Заказчик Результаты Создание корпоративной системы словарейи справочников (КССС) ОАО «ЛУКОЙЛ» ОАО «ЛУКОЙЛ» – ведущая вертикально-интегрированная нефтяная компания России. Основные виды деятельности Компании - операции по разведке и добыче нефти и газа, производство и реализация нефтепродуктов. Обеспечение интеграции информационных систем на уровне справочных данных
Использование единых кодов НСИ для обеспечения автоматизации сбораи анализа корпоративной отчетности
Повышение качества и достоверности НСИ за счет устранения дублирования справочных данных
Оптимизация регламентов ведения НСИ
сокращения рутинных операций
выделения ответственных за ведение справочников в соответствующих функциональных подразделениях Нефть и газ. ЛУКОЙЛ
Государство. РОСНЕДВИЖИМОСТЬ : 24 Проект Заказчик Результаты Создание телекоммуникационной инфраструктуры в региональных подразделений агентства кадастра объектов недвижимости (Роснедвижимость) Федеральное агентство кадастра объектов недвижимости (Роснедвижимость) является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по оказанию государственных услуг, управлению государственным имуществом, а также правоприменительные функции в сфере ведения кадастров объектов недвижимости, землеустройства, инвентаризации объектов недвижимости, государственной кадастровой оценки земель, оценки иных объектов недвижимости и государственного мониторинга земель. Проект выполнен в интересах создания Автоматизированной информационной системы ведения государственного кадастра недвижимости (АИС ГКН).
В рамках проекта осуществлено проектирование и построение телекоммуникационной инфраструктуры на базе оборудования Cisco, которое позволило связать в единую сеть все три уровня АИС ГКН в 11 пилотных субъектах Российской Федерации. Государство. РОСНЕДВИЖИМОСТЬ
Государство. МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ : 25 Проект Заказчик Результаты Разработка стратегии развития Единой образовательной информационной среды Министерство образования. Центральный аппарат, Федеральный ЦИОР, более 20 ресурсных центров, более 500 межрайонных методических центров, 89 региональных департаментов образования Централизация электронных информационных образовательных ресурсов на основе федерального центра образовательных ресурсов и региональных ресурсных центров
Единая телекоммуникационная среда доступа к ресурсам на основе гибкой гетерогенной архитектуры сетей передачи данных и Интернета
Стандартизация и унификация образовательных ресурсов
Единая точка входа для потребителей
Вынесение непрофильных функций на аутсорсинг Государство. МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
Государство. ФЕДЕРАЛЬНАЯ НАЛОГОВАЯ СЛУЖБА : 26 Проект Заказчик Результаты Создание системы Центров Обработки Данных ФНС Российской Федерации Федеральная налоговая служба осуществляет функции по контролю и надзору за соблюдением законодательства о налогах и сборах, за правильностью исчисления, полнотой и своевременностью внесения в соответствующий бюджет налогов, сборов и иных обязательных платежей Создана единая система обработки данных ФНС РФ, обеспечивающая централизованный сбор, учет, хранение и обработку налоговых документов для повышения контроля и управляемости процессами налогового администрирования.
Выполнена задача по развитию ведомственной мультисервисной сети ФНС РФ и подключению более 100 налоговых инспекций к ресурсам ЦОДов, а также создана единая система управления информационными процессами. Государство. ФЕДЕРАЛЬНАЯ НАЛОГОВАЯ СЛУЖБА
Металлургия. MMК : 27 Проект Заказчик Результаты Разработка и внедрение информационной системы управления на базе решений Oracle E-Business Suite Крупнейшее предприятие черной металлургии России Создание уникальной корпоративной информационной системы ММК, объединяющей все службы металлургического предприятия. В ходе внедрения реализована функциональность 36 модулей OEBS.
Проект в ОАО «ММК» признан Oracle лучшим в регионе Европа, Ближний Восток и Африка за 2005 г.
Создание Электронной Торговой Площадки. Проект ЭТП на ММК — обладатель премии на церемонии CNews AWARDS 2008.
В рамках проекта создания корпоративной ЭТП реализован юридически значимый документооборот на основе приложений Oracle EBS. Результат проекта — повышение прозрачности и эффективности логистических процессов комбината Металлургия. MMК
Металлургия. УРАЛЬСКАЯ СТАЛЬ : 28 Проект Заказчик Результаты Разработка и внедрение информационной системы управления на базе mySAP ERP. Разработка концепции создания систем оперативного управления производством Металлургический комбинат ОАО «Уральская Сталь» входит в состав Холдинга «МЕТАЛЛОИНВЕСТ». Комбинат является интегрированным российским производителем стали. Производственные мощности предприятия рассчитаны на выпуск более 4 млн. тонн стали в год В рамках проекта создана полномасштабная автоматизированная система управления предприятием, предназначенная для ведения бухгалтерского и налогового учета, учета затрат, управления закупками, сбытом, техническим обслуживанием и ремонтами оборудования.
Платформой для автоматизации процессов стало решение mySAP ERP.
Количество автоматизированных рабочих мест – более 400 Металлургия. УРАЛЬСКАЯ СТАЛЬ
Металлургия. Норильский Никель : 29 Проект Заказчик Результаты Создание системы хранения данных в главном информационно-вычислительном центре (ГИВЦ) заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель» Норильский никель – крупнейший в мире производитель никеля и палладия, один из крупнейших производителей платины и меди. Основными видами деятельности предприятий Группы являются поиск, разведка, добыча, обогащение и металлургическая переработка полезных ископаемых, производство, маркетинг и реализация цветных и драгоценных металлов. Металлургия. Норильский Никель В результате реализации проекта значительно увеличена надежность и производительность серверных ресурсов ГИВЦ, сокращено время резервного копирования и восстановления данных. За счет централизации дисковых ресурсов удалось упростить мониторинг и администрирование системы хранения данных и, как следствие, снизить затрат на ее поддержку.
Металлургия. ГРУППА КОМПАНИЙ ALRO : 30 Проект Заказчик Результаты Разработка и внедрение информационной cистемы управления на базе решений SAP Вертикально интегрированная группа компанийв Румынии, включающая производство глиноземаи заводы по производству первичного алюминияи изделий из алюминия различной номенклатуры Успешное внедрение корпоративной информационной системы российским офисом IBS на предприятиях ALRO за рубежом.
Автоматизированы модули: бухгалтерский, управленческий учет, закупки, управление запасами, сбыт, бюджетирование и консолидация управленческой отчетности Металлургия. ГРУППА КОМПАНИЙ ALRO
Финансы. ЦБ РФ : 31 Проект Заказчик Результаты Создание интегрированной системы управления телекоммуникационнымии информационными ресурсами (ИСУ ТИР) Центральный Банк Российской Федерации (Банк России) во взаимодействии с Правительством Российской Федерации проводит государственную денежно-кредитную политику, регулирует активность российских и международных банков, устанавливает правила осуществления расчетов, контролирует валютные операции.
На территории Российской Федерации располагаются 80 региональных главных управленийи национальных банков и более 1200 расчетно-кассовых центров, объединенных между собой единой телекоммуникационной банковской сетью. Повышен уровень объективного контроля работы региональных компонентов ИТС Территориальных учреждений Банка России
Консолидирована информация о состоянии ИТС Банка России путем формирования единого поля событий, их накопления, систематизации и аналитической обработки в центре
Сокращено время реакции на нештатные ситуации функционирования основных банковских приложений
Усовершенствована организация деятельности эксплуатирующего персонала оперативно-технической службы
Создана основа для прогнозирования и оптимизации общей стоимости владения информационной, сетевой и телекоммуникационной инфраструктурой Банка России
Обеспечено предупреждение отказов и сбоев оборудования, приложений и системно-технических платформ расчетных и информационных систем Финансы. ЦБ РФ
Финансы. УРАЛСИБ : 32 Проект Заказчик Результаты Внедрение автоматизированной системы управления персоналом и структурой ФК «УРАЛСИБ» на базе решения mySAP ERP НСM Финансовая корпорация «УРАЛСИБ» - многопрофильная структура, развивающая инвестиционный, коммерческий, частный банковскийи страховой бизнес. Региональная сеть Корпорации насчитываетсвыше 1000 точек продаж во всех регионах России В рамках проекта были внедрены следующие функциональные модули:
организационный менеджмент (управление структурой)
администрирование персонала
учет рабочего времени
расчет заработной платы
В каждом отделении установлено несколько рабочих мест mySAP ERP HCM. Система оперирует базами данных по персоналу, которые содержат более 25 000 записей по 34 видам данных Финансы. УРАЛСИБ
Финансы. НБ ТРАСТ : 33 Проект Заказчик Результаты Решения для управления административно-хозяйственной деятельностью банка и управления персоналом на платформе mySAP ERP. Национальный банк «ТРАСТ» входит в число тридцати крупнейших финансовых организаций России (по данным ЦБ РФ) и имеет однуиз самых разветвленных региональных сетей – более 100 точек продажв 51 регионе страны Функциональность системы обеспечивает базовые потребности Банкав области управления кадрами: администрирование персонала, управление временными данными по персоналу, расчет заработной платы, организационный менеджмент (ведение организационной структуры, штатного расписания)
Система поддерживает формирование необходимых отчетов, в том числе обязательной отчетности в соответствии с законодательством РФ Финансы. НБ ТРАСТ
Финансы. Тройка Диалог : 34 Проект Заказчик Автоматизация процессов управления персоналом на основе ERP-технологий SAP ERP HCM в Группе компаний «Тройка Диалог» Тройка Диалог – ведущая инвестиционная компания, работающая на рынках стран СНГ. Ключевыми направлениями деятельности компании являются торговые операции с ценными бумагами, инвестиционно-банковские услуги, доверительное управление активами, прямые и венчурные инвестиции, персональные инвестиции и финансы Финансы. Тройка Диалог Результаты С введением системы в действие сократилось время подготовки необходимой информации, появились возможности оперативного представления всего спектра сведений о персонале в различных аналитических аспектах, необходимых для принятия управленческих решений.
Созданная система управления персоналом соответствует масштабам бизнеса компании
Энергетика и ЖКХ. ПЕРМСКАЯ ГРЭС : 35 Проект Заказчик Результаты Создание единой корпоративной системы на базе бизнес приложений Oracle E-Business Suite Пермская ГРЭС – филиал ОАО «ОГК -1». Один из крупнейших поставщиков электроэнергии в Уральском регионе (установленная мощность 2400 МВт. Входит в число лидеров по выработке электроэнергии среди тепловых электростанций России. За счет применения передовой методологии финансового учета, бухгалтерского учета и учета налога на прибыль, планированияи бюджетирования, тарификации тепло- и электроэнергии достигнута прозрачность, обеспечена оперативность поступления и анализа информации
Автоматизация логистики позволила добиться максимальной точности складского учета
Автоматизация персонала позволила обеспечить оперативность подготовкии качество отчетности предоставляемой в государственные органы, повысит эффективность управления коллективом ГРЭС Энергетика и ЖКХ. ПЕРМСКАЯ ГРЭС
Энергетика и ЖКХ. СУЭК : 36 Проект Заказчик Результаты Создание централизованной системы управления жизненным циклом учетных записей и правами доступа пользователей на базе Oracle Identity & Access Management Suite ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания» (СУЭК) – крупнейшее в России угольное объединение и единственная отечественная компания, входящая в десятку лидеров мирового угольного рынка по объемам добычи угля. Филиалы и дочерние предприятия СУЭК расположены в Красноярском, Приморском и Хабаровском краях, Читинской и Кемеровской областях, в Бурятии и Хакасии. В компании работают 36 тыс. человек. Система автоматизирует процессы управления жизненным циклом учетных записей для всех основных информационных систем, используемых СУЭК: Lotus Notes, 1С, Парус, SAP, Microsoft Active Directory, Саперион. Она автоматически синхронизирует идентификационные данные пользователей в системах, обеспечивает оперативное изменение уровней доступа пользователей.
Произведена интеграция системы с HR-модулем SAP, благодаря чему происходит автоматическое отслеживание изменения статуса сотрудника (прием, перевод, увольнение). На основе этой информации оперативно создаются, блокируются или удаляются учетные записи. Энергетика и ЖКХ. СУЭК
Энергетика и ЖКХ. ГИДРООГК : 37 Проект Заказчик Результаты Создание комплексной системы корпоративного документооборота ОАО «ГидроОГК» – одна из крупнейших по установленной мощности гидрогенерирующих компаний в мире. В настоящее время идёт формирование целевой структуры ОАО «ГидроОГК». К моменту завершения формирования ОАО «ГидроОГК» будет объединять около 50 ГЭС с общей установленной мощностью 23,3 ГВт В ходе проекта было разработано решение для управления организационно-распорядительной документацией на платформе EMC, выполнена адаптация типового проектного решения к бизнес-процедурам компании, проведено обучение пользователей.
В настоящее время система охватывает центральный аппарат ОАО «ГидроОГК» и ОАО «УК ГидроОГК». Энергетика и ЖКХ. ГИДРООГК
Химия. ФОСАГРО : 38 Проект Заказчик Результаты Внедрения системы управления, основанной на контроле исполнения бюджетов «ФосАгро» – ведущий российский производительфосфорсодержащих минеральных удобрений Объединены предприятия различного профиля (производственные, торговые, сервисные) в единой системе бюджетирования «ФосАгро»
Созданная расчетная модель позволила сформировать корректный консолидированный бюджет всей компании из бюджетов входящихв нее предприятий
Первым результатом создания системы бюджетирования стало повышение эффективности использования финансовых ресурсов,в первую очередь, за счет среднесрочного планирования расходови определения их приоритетов Химия. ФОСАГРО
Химия. УРАЛКАЛИЙ : 39 Проект Заказчик Результаты Создание корпоративной информационной системы на базе Oracle E-Business Suite ОАО «Уралкалий» – производитель минеральных удобрений. Разрабатывает одно из крупнейших в мире калийных месторождений – Верхнекамское месторождение калийно-магниевых солей. Компания входит в десятку ведущих мировых производителей калийных удобрений. Внедрены следующие функциональные модули Oracle E-Business Suite:
18 модулей, охвативших направления: Производство, Продажи, Снабжение, Финансы, Сбыт, Проекты, Ремонты
Подсистемы «Управление персоналом» (HR) и «Табельный учет» (RTM – Russian Time Management) и локализация модуля «Расчет заработной платы и взаиморасчеты с персоналом» (Payroll) Химия. УРАЛКАЛИЙ
Машиностроение. ОКБ СУХОГО : 40 Проект Заказчик Результаты Создание интегрированной информационной системы управления на базе комплекса бизнес-приложенийOracle E-Business Suite ОАО «ОКБ Сухого», созданное в 1939 г., сегодня является лидером российской авиационной промышленности. «ОКБ Сухого» входитв ОАО «Авиационная холдинговая компания «Сухой», ведущую российскую компанию, занимающуюся разработкой, производством, и послепродажным обслуживанием боевых и гражданских самолетов марки «Су». С помощью Oracle E-Business Suite были автоматизированы следующие ключевые направления бизнеса:
управление проектами и контрактами
управление финансами
корпоративное планирование Машиностроение. ОКБ СУХОГО управление персоналом
управление производством
управление документооборотом на базе EMC
Машиностроение. РУСПРОМАВТО : 41 Проект Заказчик Результаты Внедрение компонента "Бизнес-консолидация" (SAP SEM-BCS), входящего в состав решения SAP "Стратегическое управление предприятием" (SAP SEM) Холдинг «РусПромАвто» образован в июле 2000 года. Компания выпускает легковые и грузовые автомобили, автобусы, строительную и дорожную технику, погрузчики, дизельные и бензиновые двигатели и т.д. В состав холдинга входят крупнейшие промышленные предприятия, среди которых «ГАЗ», «Павловский Автобус», «АЗ Урал», «Ликинский Автобус» и другие Сокращение сроков подготовки отчетов до 1 месяца, унификация большинства отчетных форм и возможность их оперативного получения в автоматическом режиме
Снижение трудозатрат на формирование отчетности, значительное повышение ее качества за счет исключения расчетных ошибок Машиностроение. РУСПРОМАВТО
Транспорт. РЖД : 42 Проект Заказчик Результаты Разработка автоматизированной системы поддержки принятия управленческих решений по договорам аренды, безвозмездного пользования, купли-продажи и инвестиционным договорам. ОАО «РЖД» образовано в 2003 году на базе имущества организаций федерального железнодорожного транспорта и осуществляет услуги в области обеспечения потребностей государства, юридических и физических лиц в железнодорожных перевозках, работах и услугах, оказываемых железнодорожным транспортом на коммерческой основе. Компания обладает одним из самых масштабных имущественных комплексов в стране, который в настоящее время насчитывает более 420 тыс. объектов недвижимости. Обеспечено единое информационное пространство для принятия управленческих решений по договорам управления и распоряжения недвижимым имуществом ОАО «РЖД»
Используется единая нормативно-справочная информация
Повышена оперативность управления за счет мониторинга исполнения условий договора
Ведется история сделок по отдельному объекту недвижимого имущества
Быстрый доступ к оперативной, достоверной и полной информации о заключенных договорах
Формируются отчеты о состоянии недвижимого имущества в рамках текущих договоров Транспорт. РЖД
Транспорт. ПОРТ ВАНИНО : 43 Проект Заказчик Результаты Создание единой корпоративной системы на базе бизнес приложений Oracle E-Business Suite ОАО «Ванинский морской торговый порт» предоставляет услуги по перевалке различных грузов. Порт входит в десятку крупнейших портов РФ по объему перегрузок и является частью транспортного коридораВосток-Запад Автоматизированы следующие основные области оперативной деятельности порта:
Управление материально-техническим обеспечением
Управление финансами
Управление техобслуживанием и ремонтами оборудования
Управление продажами
Управление основной производственной деятельностью, включая планирование отгрузки и учет складского передвижения отдельных единиц грузов на складахи с/на транспортные средства
Управление вспомогательным производством Транспорт. ПОРТ ВАНИНО
Спасибо за внимание ! : Спасибо за внимание ! ООО «ИнформационныеБизнес Системы»Россия, 127434, МоскваДмитровское шоссе, 9Бтел.: (495) 967-8080факс: (495) 967-8081ibs@ibs.ru, www.ibs.ru