Mentorship Guide PR 09-10

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Slide 1 : Fuente: Minority Rights Primeros pasos en Mentorship

AIESEC en Puerto Rico y el National Talent Management TeamPresentan: : AIESEC en Puerto Rico y el National Talent Management TeamPresentan: ‘Mentorship’

Ambientes de aprendizaje : Ambientes de aprendizaje

Qué es Mentorship? : Qué es Mentorship? Mentorship es una relación uno a uno que permite a los mentores apoyar a los mentees para encontrar su propio desarrollo y crecimiento. El principal objetivo es la realización del potencial del mentee explorando alternativas y animando a otros para que actúen. El miembro mas experimentado da soporte y consejos al menos experimentado. Definición:

Slide 5 : Es una respuesta a la pregunta: “ ¿Cómo puede ser el aprendizaje, un vehículo para el cambio? Éste se caracteriza porque: El aprendizaje es CONTROLADO por el educando (MENTEE) Está basada en el “hacer” Está centrado en la motivación del educando.

Slide 6 : El término “Mentorship” deriva de la antigua Grecia. Ulises eligió a Mentor para guiar a su hijo mientras el estaba afuera en sus viajes épicos. El no quería que Mentor tomase su lugar como padre pero sí que usase su sabiduría y sensibilidad para aconsejar y respaldar a su hijo mientras crecía. Todo el mundo es por momentos mentor (educador) y por otros mentee (educando).

Dónde encaja en AIESEC XP? : Dónde encaja en AIESEC XP? @XP Principios Tomar un rol activo en tu aprendizaje y el aprendizaje de otros. Reflección personal. Incrementar el conocimiento práctico y teórico. Crear una red de contactos.

Dónde encaja en AIESEC XP? : Dónde encaja en AIESEC XP? Introduction to AIESEC Conexión personal con AIESEC – Comprender como su trabajo contribuye con la visión de AIESEC y su propio desarrollo. Disfrutar la cultura de aprendizaje de AIESEC.

Dónde encaja en AIESEC XP? : Dónde encaja en AIESEC XP? Taking Responsibility Escoger responsabilidades de acuerdo con las habilidades. Afrontar retos cuando se completa una etapa. Incrementar habilidades generales

Dónde encaja en AIESEC XP? : Dónde encaja en AIESEC XP? Leadership Experience Desarollar pensamiento estratégico y toma de decisiones. Lidiar con situaciones difíciles y liderazgo de equipo. Resolver algunas frustraciones. Revisar el plan estratégico del mentee.

Slide 11 : Working Abroad - Exchange Encontrar que van a obtener de la experiencia del intercambio. Lidiar con choques culturales y mantener la mente abierta. Dónde encaja en AIESEC XP?

Dónde encaja en AIESEC XP? : Dónde encaja en AIESEC XP? Heading for the Future Hacer la transición a una vida no AIESECA. Saber que se aprendió como un todo en toda la carrera AIESECA Fortalecer la red de AIESEC en el país. “Mentee puede convertirse en mentor”.

Slide 13 : El objetivo del mentor es: El contacto telefónico y el e-mail son un excelente medio adicional. Guiar y respaldar a sus mentees en su desarrollo personal, profesional y AIESECo. Los encuentros cara a cara mentor y mentee (s) son una parte crítica para el proceso. Pueden ser uno a uno, o puede ser que un mentor se encuentre con un grupo de hasta 3 mentees. Esto crea la posibilidad del respaldo mentee a mentee.

Criterio para buenos mentores : Criterio para buenos mentores Experiencia: Porque ha estado antes en los “zapatos del mentee” Perspectiva: Puede compartir puntos de vista relevantes. Distancia: El mentor no tiene una influencia directa en el rol del mentee. (Ej: Tu lider de equipo no puede ser tu mentor.) Tener suficiente tiempo y prestarle atención al mentee es importante para no dejar pasar detalles inadvertidos.

Slide 15 : El mentor debe estar tan interesado en aprender junto con su mentee Tener conocimiento de los temas que su mentee quiere desarrollar Ser capaz de dar y recibir desafíos y críticas constructivas Saber estimular al mentee en el momento apropiado Ser crítico pero no juzgar Tener la persistencia para estimular al mentee para que tome más responsabilidades de su propia enseñanza. Tener la capacidad de trabajar en equipo Tener la capacidad de hacer contacto con otra gente que pueda ayudar su mentee Tener sensibilidad para las diferencias individuales y culturales Tener sentido del humor !!! Cuales son las habilidades que se necesitan para ser un buen mentor?

MENTORING ES UNA GRAN AMISTAD.!!! : MENTORING ES UNA GRAN AMISTAD.!!!

Qué no es Mentorship? : Qué no es Mentorship?

Beneficios para el Mentee : Beneficios para el Mentee Incrementar su autoconfianza Nueva perspectiva Retos personales y profesionales Abrir y conservar foros de discusión Aprender de un rol model Gran entendimiento de AIESEC y sus oportunidades Oportunidades de networking.

Beneficios para el Mentor : Beneficios para el Mentor Incrementar por si solo la autoconfianza Satisfacción de desarrollar a otros Comportar, influenciar y liderar a otros. Experiencia de aprendizaje e ideas frescas de retroalimentaciones individuales. Generar cercania con los miembros

Quién debe ser el mentor de quién? : Quién debe ser el mentor de quién?

Cuáles son las metas del mentorship? : Cuáles son las metas del mentorship? Entiende y vive su experiencia en el @XP Puede conectar a AIESEC con sus metas personales. Se queda mas tiempo en AIESEC. Está satisfecho con la experiencia de aprendizaje. % de Retención de miembros Número de miembros que tiene mentor Número de personas con metas claras y con planes para su futuro Indicadores : Mentee que:

Tips !!! : Tips !!!

Tip #1 : Tip #1 Como toda buena relación, ambas partes deben aprender de algo y ayudar para el mutuo crecimiento

Tip #2 : Tip #2 Conocer a alguien a través de amigos es mucho mejor que una cita a ciegas!!!

NO Esperar… : NO Esperar… Que el mentor de apoyo al mentee frente a sus líderes. Que la relación continue después del periodo acordado. Ayuda en problemas personales. Regalos, promoción o compensación.

Evaluación del Proceso : Evaluación del Proceso Que queremos decir por evaluación? La Medición del éxito del trabajo en términos de cantidad y calidad. La evaluación es necesaria para: Medir el progreso con el plan fijado (plan de carrera). Consolidar resultados. Aprender de la experiencia. Cambiar y mejorar los métodos y programas (mejorar el comité y su gente). El autoempoderamiento. La evaluación y auto evaluación deberán tomar lugar en cada etapa del proceso de aprendizaje.

Evaluación del Proceso : Evaluación del Proceso Como evaluamos? Comparando el comienzo, donde estamos ahora y donde queremos estar monitoreando el progreso regularmente. Los roles de Mentores y mentees en la evaluación: Acordar juntos cuales han sido los resultados. Les sirve a los mentores para conocer cual ha sido su contribución al aprendizaje de los mentees. Para los mentees es una oportunidad de compartir sus experiencias acerca de lo que ellos han aprendido y como lo han aprendido. Al mismo tiempo pueden probar sus propias habilidades del mentorship

Algunas sugerencias : Algunas sugerencias Organizar encuentros personales siempre que sea posible Ser flexible con las citas, o sea si una fecha de encuentro no puede darse habrá otra opción disponible. La seguridad personal del mentor y mentee necesita ser pensada y seguida por la persona responsable del programa en AIESEC. El mentor debe informar al VPTM o Coordinador responsable de las actividades planeadas y llevadas a cabo. Ojo !!! Mentorship es parte oficial del trabajo de entrenamiento de AIESEC.

Y ahora que esperas para ser el Mejor Mentor ???? : Y ahora que esperas para ser el Mejor Mentor ????

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