er.ipn@aiesec.org.mx External Relations Team AIESEC|IPN er.ipn@aiesec.org.mx External Relations Team AIESEC|IPN ¿Quienes somos? •AIESEC es una organización internacional no lucrativa, apolítica e independiente dirigida por estudiantes y recién egresados de instituciones de educación superior interesados en problemas globales, liderazgo y gerencia, que buscamos adquirir una experiencia única, convivir y trabajar con personas de diferentes edades, profesiones y creencias, con el fin de crear oportunidades de intercambio a otros países del mundo (prácticas internacionales). ¿Cuál es nuestra misión? •Promover el entendimiento y la paz entre los países, fomentando la realización del potencial humano mediante la creación de agentes de cambio que impacten positivamente en la sociedad. ¿Qué ofrecemos? •Acceso a talento joven de alto potencial proveniente de más de 107 países así como oportunidades únicas de alianzas estratégicas que brindan a las organizaciones un valor agregado. El análisis está dividido en cuatro partes: Análisis Competitivo AIESEC Análisis externo con respecto a México y posteriormente con la zona del Distrito Federal y Área Metropolitana. Análisis del Pool. Selección de empresas. er.ipn@aiesec.org.mx External Relations Team AIESEC|IPN •Marketing y ventas •Finanzas •Recursos Humanos •importaciones/exportaciones PRACTICAS ADMINISTRATIVAS(MT) •Ingenierías industriales •Ingenierías Informaticas •Ingenierías de Telecomunicaciones •Ingenierías mecánicas PRACTICAS TÉCNICAS (TT) •Enseñanza de Idiomas •Desarrollo de Programas de Educación •Participación en Proyectos •Educación Cultural PRACTICAS DE EDUCACION (ET) •Desarrollo de Comuniades •Manejo de Proyectos de alto impacto social •Manejo de Temáticas como:desplazamiento, pobreza,resolución de conflictos,violencia. •Proyectos gubernamentales/Proyecto de aprendizaje social. PRACTICAS DE DESARROLLO (DT) DEFINICIÓN DEL PRODUCTO PROGRAMA INTERNACIONAL DE INTERCAMBIOS: Acceso a talento internacional que puede ser estudiantes, recién graduados y jóvenes profesionales con experiencia laboral. o VARIEDAD: Las practicas ofrecidas se clasifican en cuatro rubros dependientes al desempeño del entrenado: er.ipn@aiesec.org.mx External Relations Team AIESEC|IPN SUSTAINABILITY PARTNER •1 AÑO •Publicidad impresa, aparición en la web y newsletters, 5 Spams enviados mediante base de datos, banners en conferencias, stands promocionales en universidades,una aparición diaria por universidad, presencia en conferencias o eventos internos, talleres durante conferencias, base de datos de los miembros, circulos de aprendizaje con miembros, Base de datos de jovenes de intercambio, un entrenado, procedimientos de Visa,gestión de la cuenta, Juntas de comité, mesas redondas, eventos de contacto con otros patrocinadores y mesa directiva; conferencias temáticas de talleres,mesas redondas, presentación a empresas seleccionadas. EXCHANGE PARTNER •Publicidad impresa, aparición en la web y newsletters, 5 Spams enviados mediante base de datos, banners en conferencias,presencia en conferencias o eventos internos,Base de datos de jovenes de intercambio procedimientos de Visa,gestión de la cuenta,Juntas de comité, mesas redondas, eventos de contacto con otros patrocinadores y mesa directiva. LEARNING PARTNER 6 meses •Publicidad impresa, aparición en la web y newsletters, 5 Spams enviados mediante base de datos, banners en conferencias,presencia en conferencias o eventos internos,talleres durante conferencias circulos de aprendizaje con miembros,Juntas de comité, mesas redondas, eventos de contacto con otros patrocinadores y mesa directiva. Existen diversos tipos de alianzas según los beneficios a obtener, los cuales son: PROJECT PARTNER•Publicidad impresa, aparición en la web y newsletters, 5 Spams enviados mediante base de datos, banners en conferencias, stands promocionales en universidades,presencia en conferencias o eventos internos,base de datos de los miembros, circulos de aprendizaje con miembros, Base de datos de jovenes de intercambio, procedimientos de Visa,gestión de la cuenta, Juntas de comité, mesas redondas, eventos de contacto con otros patrocinadores y mesa directiva; conferencias temáticas de talleres y mesas redondas.MEDIA PARTNER1 año•Publicidad impresa, aparición en la web y newsletters, 5 Spams enviados mediante base de datos, banners en conferencias,talleres durante conferencias, eventos de contacto con otros patrocinadores y mesa directiva.SUPPORTERS•Dividido en soporte finaciero, de infraestructura, especial y universidades.•Publicidad impresa, aparición en la web y newsletters,banners en conferencias, alleres durante conferencias(university supporters) ,circulos de aprendizaje con miembros,(excepto university supporters ),mesas redondas, y eventos de contacto con otros patrocinadores y mesa directiva; er.ipn@aiesec.org.mx External Relations Team AIESEC|IPN o CALIDAD: AIESEC está respaldado por más de 60 años de experiencia, creando agentes de cambio para impactar positivamente en la sociedad, a lo largo de los cuales se han tomado más de 7,700 roles de liderazgo y se han realizado más de 5.500 intercambios de jóvenes emprendedores, aprendices activos, socialmente responsables y culturalmente sensibles. o CARACTERÍSTICAS: Se manejan dos programas distintos: Programa de proyectos temporales y sustitución de vacantes y programa de retención de talentos que a su vez se subdivide en programa de retención de talento con movilidad internacional y practica como periodo de prueba (6 meses a 1 año y medio). o SERVICIOS: Acceso, según los requerimientos empresariales, a bases de datos y CV’s de todos los miembros así como de Alumni (de 1 a 3 años desde que dejaron la organización), a los miembros a través de foros o encuestas, presencia en círculos de aprendizaje, presentación ante miembros que se van de intercambio para reclutamiento a su vuelta, posicionamiento como mentor de miembros; Promoción a través de la red global de AIESEC, vinculación directa en los ambientes de aprendizaje organizados por AIESEC|IPN, posicionamiento como Empleador deseable ante los líderes del futuro, envío de información y oportunidades a miembros a través de newsletters, logo tipo en todos los materiales promocionales que utilice AIESEC|IPN, además de aparecer como Patrocinador en nuestra página Web. o PRECIO: PROGRAMA INTERNACIONAL DE INTERCAMBIOS: Cuota Inicial -MXN$10,000.00 Beca Mensual del practicante – MXN$10,000.00 SUSTAINABILITY PARTNER: $25,000.00 EXCHANGE PARTNER: Un intercambio como mínimo. LEARNING PARTNER: $5,000.00 PROJECT PARTNER: $15,000.00 MEDIA PARTNER: Promoción en medios. SUPORTERS: Financial/Infrastructure/Special $10,000.00. University $15,000.0 TODOS LOS DONATIVOS A AIESEC SON DEDUCIBLES DE IMPUESTOS. er.ipn@aiesec.org.mx External Relations Team AIESEC|IPN MERCADO A ALCANZAR/PERFIL EMPRESAS VARIABLES DE SEGMENTACIÓN VARIABLES DEMOGRÁFICAS SECTOR: Industrial/Comercial/Servicios TAMAÑO: Pequeñas/Medianas/Grandes LOCALIZACIÓN: Área Metropolitana de la Ciudad de México VARIABLES OPERATIVAS CAPACIDADES: Principal enfoque hacia aquellas empresas que requieran diversos servicios. ENFOQUES DE COMPRA POLÍTICAS GENERALES DE COMPRA: Empresas que acostumbran firmar contratos de alquiler, servicio o compra sobre aquellas que organizan concursos de licitación. CRITERIOS DE COMPRA: Empresas cuya prioridad es la calidad por encima del predio y /o servicio. FACTORES SITUACIONALES APLICACIONES ESPECÍFICAS: Mayor enfoque en prácticas administrativas, sin dejar de lado las prácticas técnicas, de desarrollo y de educación. CARACTERÍSTICAS DEL PERSONAL SEMEJANZAS COMPRADOR/VENDEDOR: Compañías que compartan valores con AIESEC (actuar sustentablemente, vivir la diversidad, buscar la excelencia, etc.) así como tener una visión multicultural. ACTITUDES HACIA EL RIESGO: Clientes con tendencia a asumir riesgos LEALTAD: Empresas que demuestren un alto nivel de lealtad hacia sus proveedores. er.ipn@aiesec.org.mx External Relations Team AIESEC|IPN Posicionarse a nivel nacional e internacional mediante la diversificación de la empresa OUTSOURCING PRACTICANTES PROFESIONALES NACIONALES INTERNACIONALES BICULTURALES MULTICULTURALES JOVENES CON HABILIDADES DE LIDERAZGO DESAROLLADAS AIESEC JOVENES SIN HABILIDADES DE LIDERAGO DESARROLLADAS RECLUTAMIENTO INTERNACIONAL EXPANSIÓN INDEPENDIENTE DE LA MARCA ANÁLISIS DE LA NECESIDAD A CUBRIR NECESIDAD: Posicionarse a nivel nacional e internacional mediante la diversificación de la empresa. La alianza con AIESEC provee a las empresas la oportunidad de posicionamiento a través del acceso al talento global joven con altas capacidades de liderazgo y habilidades gerenciales, mediante las cuales es posible alcanzar objetivos como la expansión de la empresa, atracción de inversiones, proyectos exitosos de desarrollo, entre otros; además de conseguir proyección a través de la red de AIESEC formada por 107 países y cerca de 37,000 miembros. ESTRUCTURA DEL MERCADO er.ipn@aiesec.org.mx External Relations Team AIESEC|IPN ELEMENTOS DE VENTAJA COMPETITIVA VM= VENTAJA MEJOR (ÚNICA) VD= VENTAJA DIFERENTE ATRIBUTOS BENEFICIOS VENTAJAS Redes globales de aprendizaje Impacto social VD1 Oportunidad de posicionamiento a nivel nacional e internacional al estar conectado con otras organizaciones y alumni alrededor del mundo. Intercambios Experiencia Internacional VM1 Excelente opción para proyectos de desarrollo, expansión, atracción de inversiones, posicionamiento, entre otros; a través de equipos multiculturales. Gestión de proyectos/equipos Desarrollo personal y profesional VM2 Talento joven con gran capacidad de Liderazgo y habilidades operativas y gerenciales. Promoción Reconocimiento de marca VD2 Aparición de la marca en las distintas publicaciones de AIESEC, como son newsletters, página Web, medios impresos, banners, conferencias,etc. Conferencias Multicontactos VD3 Base de datos de todos los miembros, alumni, trainees y returnees. FUENTES DE VENTAJA VENTAJAS POSICIONALES RESULTADOS DEL DESEMPEÑO RECURSOS HUMANOS Talento joven internacional Jóvenes líderes capaces de ofrecer a las empresas una visión multicultural y proyección internacional. Expansión de marca RECURSOS HUMANOS Red Global Conexión entre 107 países y territorios. EFECTOS FISCALES Deducible de impuestos. Todos los donativos a AIESEC son 100% deducibles. er.ipn@aiesec.org.mx External Relations Team AIESEC|IPN MATRIZ DAFO Hablando de México, analizaremos su PIB, con respecto a Latinoamérica AMENAZAS OPORTUNIDADES 1.1 A escala mundial la inversión en este rubro es apenas de entre 0.5 y 1.5% de las utilidades de las firmas. 1. Contar con prácticas de RSE es un requisito que los inversionistas buscan cada día más en las firmas donde invertirán. 2. México ha pasado de ser un país que bajaba los impuestos a inversiones que generan empleos, a un país que empieza a subirlos y no está comprometido en el mediano y largo plazo a disminuirlos. DEBILIDADES FORTALEZAS 1.1 AIESEC se distingue por llevar a cabo prácticas como actuar sosteniblemente y vivir la diversidad en base a los valores de la organización. 2.1 Todos los donativos a AIESEC son libres de impuestos. er.ipn@aiesec.org.mx External Relations Team AIESEC|IPN De acuerdo en la Tabla tenemos un lugar saludable, favorecedor y atractivo para países de América Latina y demás países en desarrollo, pero… Preocupante y desfavorecedora encontramos la situación del comercio informal, una amenaza al sector industrial empresarial, afectando principalmente el comercio legal, la cual, supuestamente paga impuestos. El subempleo crecerá debido a la situación de crisis económica en el país. ADEMÁS… er.ipn@aiesec.org.mx External Relations Team AIESEC|IPN A pesar de ser el 2do Mercado más grande de Latinoamérica, y el número 11 a nivel mundial, tenemos un déficit en educación y desarrollo humano realmente alarmante Esto, a pesar de ser lamentable, nos podrá favorecer, puesto que las empresas necesitaran capital humano capacitado, que le permita desarrollar e innovar distintos factores dentro de las empresas, por lo que su interés por EPs puede ser bastante factible Nos interesará saber, qué empresas son importantes, para darnos una idea de a qué rubro se dedican y la importancia de tener EPs preparados en distintas áreas, tanto de tecnología como de administración, desarrollo y educación Empresas más importantes y sus ventas (2008) 1 Petróleos Mexicanos a 1,328,950.00 2 América Móvil a 345,654.90 3 Comisión Federal de Electricidad p 269,682.40 4 Wal-Mart de México a 244,917.00 5 Cemex a 243,200.80 6 Carso Global Telecom p 198,128.80 7 Fomento Económico Mexicano a 168,021.70 8 Grupo Financiero BBVA-Bancomer a 135,949.50 9 Telcel 135,192.20 10 Teléfonos de México a 124,105.20 11 General Motors de México a 123,804.00 er.ipn@aiesec.org.mx External Relations Team AIESEC|IPN 12 Grupo Alfa a 116,190.40 13 Grupo Financiero Banamex a 116,003.10 14 Nissan Mexicana e 107,500.00 15 Volkswagen de México p 103,364.30 16 Ford Motor Company e 96,000.00 17 Organización Soriana a 95,619.20 18 Grupo BAL a 93,336.00 19 Chrysler México Holding e 89,900.00 20 Coca-Cola FEMSA a 82,468.00 21 Grupo Bimbo a 82,317.10 22 Telmex Internacional p 76,004.70 23 Grupo Modelo a 75,362.90 24 Grupo Carso a 75,109.90 25 Grupo Financiero Santander a 72,869.20 26 Grupo México p 64,759.10 27 Ternium a 64,267.20 28 Grupo Salinas e 63,153.80 29 Hewlett-Packard México e 61,380.00 30 Grupo Financiero Banorte a 59,991.00 31 Infonavit a 58,859.00 32 Industrias Peñoles p 54,361.30 33 Controladora Comercial Mexicana p 53,298.50 34 Grupo Financiero HSBC p 52,920.40 35 Alpek 51,314.00 36 Luz y Fuerza del Centro e 49,376.90 37 Grupo Televisa a 47,972.30 38 Mabe a 47,435.30 39 FEMSA Comercio (Oxxo) 47,146.00 40 El Puerto de Liverpool p 45,290.00 41 Grupo Maseca a 44,792.60 42 ArcelorMittal e 44,529.50 43 FEMSA Cerveza 42,385.00 44 Grupo Elektra p 42,248.50 45 Pepsico de México 41,448.20 46 Industrias CH p 39,282.00 47 Grupo Industrial Lala e 38,055.00 48 Flextronics Manufacturing 37,992.50 49 Delphi Automotive Systems e 37,151.60 50 Iberdrola de México 36,934.20 51 Nestlé México 36,771.40 52 Grupo Coppel p 36,419.70 53 Altos Hornos de México p 35,708.50 54 Aeropuertos y Servicios Auxiliares a 35,499.30 55 Grupo Simec p 35,187.10 56 Nemak p 32,912.70 57 Grupo Sanborns 32,184.30 58 Mexichem a 31,322.90 59 Grupo Xignux p 30,911.50 60 MetLife México a 29,808.50 er.ipn@aiesec.org.mx External Relations Team AIESEC|IPN 61 Grupo Condumex 29,624.80 62 Vitro a 29,013.30 63 General Electric p 28,670.00 64 Grupo Casa Saba a 28,400.10 65 Procter & Gamble de México e 27,900.00 66 Empresas ICA a 27,243.00 67 Nacional de Drogas e 27,000.00 68 Telefónica México 26,617.90 69 Grupo Financiero Scotiabank Inverlat a 26,495.50 70 The Home Depot México e 26,364.40 71 Philip Morris México e 26,226.00 72 Sigma 26,100.60 73 Capufe e 25,500.00 74 GNP 25,203.90 75 Banobras 24,547.00 76 Grupo Aeroméxico p 24,322.10 77 Nextel de México p 23,806.50 78 Industrias Unidas a 23,361.50 79 AXA Seguros a 23,212.70 80 Kimberly-Clark de México a 23,051.50 Creemos entonces, que la industria en México está bastante equilibrada con respecto a cada sector, puede ser favorable, debido a que existe una diversidad de industria y servicios. Podremos encontrar Bancos, Seguros, Tiendas de autoservicio, Venta de Automóviles, Telecomunicaciones y consorcios, interesándonos bastante las Paraestatales (Pemex y CFE). A nivel local, tendremos que examinar cómo está posicionado el Distrito Federal y el Estado de México, así como sus principales áreas de productividad y desarrollo Participación Estatal en el Producto Interno Bruto (año 2006) er.ipn@aiesec.org.mx External Relations Team AIESEC|IPN Convenientemente podremos observar, que el Distrito Federal y El estado de México, son las más importantes entidades en la participación de Producto Interno Bruto del país Sector de actividad económica del Distrito Federal Porcentaje de aportación al PIB estatal (año 2006) Servicios comunales, sociales y personales 39.0 Comercio, restaurantes y hoteles 18.3 Servicios financieros, seguros, actividades inmobiliarias y de alquiler 14.5 Transporte, almacenaje y comunicaciones 12.1 Industria manufacturera Dentro de ésta, destacan los productos alimenticios, bebidas y tabaco. 11.8 Sector de actividad económica del Distrito Federal Porcentaje de aportación al PIB estatal (año 2006) Construcción 7.5 Electricidad, gas y agua 0.3 Agropecuaria, silvicultura y pesca 0.1 Minería 0.1 Servicios Bancarios Imputados -3.6 er.ipn@aiesec.org.mx External Relations Team AIESEC|IPN Tendremos mayor oportunidad de conseguir puestos para practicantes en EPs enfocadas a servicio de desarrollo y de Administración, además de que la ingeniería estará con muy buena demanda La industria manufacturera será importante sobre todo en el área que colinda con la Ciudad de México (Tlalnepantla y Naucalpan) las cuales quedan cerca de Politécnico, el área de desarrollo y de administración no pierden tanto peso en el Estado de México con respecto al Distrito Federal Sector de actividad económica del Estado de México Porcentaje de aportación al PIB estatal (año 2006) Industria manufacturera Dentro de ésta, destacan los productos alimenticios, bebidas y tabaco. 27.7 Comercio, restaurantes y hoteles 21.5 Servicios comunales, sociales y personales 21.4 Servicios financieros, seguros, actividades inmobiliarias y de alquiler 14.4 Transporte, almacenaje y comunicaciones 9.5 Construcción 3.6 Agropecuaria, silvicultura y pesca 1.3 Electricidad, gas y agua 0.6 Minería 0.4 Servicios Bancarios Imputados -0.4 Se busca expandir nuestra presencia en el mercado del Estado de México, por lo que figuran 2 municipios, dando seguimiento a la previa segmentación se incluyen 6 empresas establecidas en la zona industrial de Tlalnepantla y una más en el municipio de Naucalpan. Son empresas que parecen estar abiertas al medio, lo que les permitirá abrir las puertas a AIESEC para conocer inicialmente el beneficio que se desencadenaría y de ahí partir hasta convertirnos en aliados. er.ipn@aiesec.org.mx External Relations Team AIESEC|IPN 3 empresas se encuentran fuera del estado de México, en el Distrito Federal, pero analizando los valores, historia, misión, visión, filosofía, mercado, tamaño, valores… de las 10 empresas puedo decir que cuentan con las características para que una alianza con AIESEC sea posible, ya que la mayoría de ellas reflejan en la información que plasman el tener ambiciones de crecer constantemente, se preocupan por su personal, cuentan con certificaciones que acreditan su profesionalismo, son socialmente responsables, de las cuales 5 tienen presencia internacional y 4 abastecen en gran proporción el mercado nacional. AIESEC puede ofrecer a estas empresas la posibilidad de contar con talento internacional con el perfil ideal para que ayuden en la implementación o desarrollo de proyectos o en la gestión misma de la organización, brindando ideas frescas y novedosas que contribuyan al crecimiento de la empresa. Con el beneficio de la deducibilidad y el de contribuir con el desarrollo del potencial humano que AIESEC fomenta. Que el entrenado realmente cumpla con el perfil establecido y el proceso se realice en tiempo y forma. En AIESEC se contribuye a la formación de líderes que están interesados en problemas de clase mundial, por tanto de forma indirecta las empresas apoyan a que se desarrollen proyectos con impacto positivo en la sociedad, así como el desarrollo del potencial humano y la paz mundial, todo esto hace que no tengamos competencia directa. er.ipn@aiesec.org.mx External Relations Team AIESEC|IPN Ahora que hemos concluido, que tenemos muy buenas posibilidades, a nivel Distrito Federal/Estado de México, una rica diversidad en rubros y sobre todo, una crisis que significa oportunidad para nuestros practicantes, analizaremos la demanda de los EPs con respecto al área que desean. Elaborado por: Jorge Zárate Aviña.On-going Recruitment and Pool Development Iberoamerica GN Manager Los entrenamientos de desarrollo y de dirección son bastante considerables, inclusive el educacional podremos tener demanda, y a pesar de ser el último lugar, el entrenamiento técnico no lo debemos tener desapercibido. Ahora bien, en la siguiente gráfica podemos constatar que se cuenta con muchísimo talento principalmente en el área administrativa, rebasando el 50% de EPs disponibles por lo que se debe dar un mayor peso a estos participantes, sin descuidar claro, al resto. Elaborado por: Jorge Zárate Aviña.On-going Recruitment and Pool Development Iberoamerica GN Manager 15475501097385Distribution by Exchange TypeDevelpoment TraineeshipEducational TraineeshipManagement TraineeshipTechnical TraineeshipAvailable TNs: 357911773554227872Distribution by Exchange TypeDevelopment TraineeshipEducation TraineeshipManagement TraineeshipTechnical TraineeshipAvailable EPs: 6631Available 6631er.ipn@aiesec.org.mx External Relations Team AIESEC|IPN Dentro del porcentaje mostrado anteriormente encontramos también que destacan participantes con conocimientos de negocios, economía y mercadotecnia, por lo que lograr alianzas con empresas que requieran talento en estas áreas es de suma importancia. Elaborado por: Jorge Zárate Aviña.On-going Recruitment and Pool Development Iberoamerica GN Manager Partiendo del análisis realizado se buscan las empresas más convenientes para realizar alianzas ganar-ganar y que la organización crezca. Empresa: Schneider Electric Dirección: 1121-a Javier Rojo Gómez Guadalupe de Moral, Distrito Federal 09300 TEL:01 55 5804 5000 Schneider Electric, especialista mundial en administración de energía, ofrece soluciones integradas para hacer que la energía sea segura, confiable, eficiente y productiva para los mercados de energía e infraestructura, de industria, de centros de administración de datos y redes, de edificios y residencial. Nuestra visión: Lograr más usando menos de nuestro planeta En la actualidad, vivimos en un mundo próspero y de rápido crecimiento en que la energía es fundamental. Creemos que es una excelente oportunidad para que todos y cada uno de nosotros alcancemos nuestro verdadero potencial y, al mismo tiempo, disminuyamos el impacto en el medio ambiente. Nuestra misión: Ayudar a las personas a aprovechar al máximo su energía Ayudamos a las personas y organizaciones a sacar mayor provecho de su energía con soluciones que hacen que sus empresas sean más productivas y sostenibles. 020004000600080001000012000140001600080451569928829011449266738435471023611426736573840841Academic and Working Backgroundser.ipn@aiesec.org.mx External Relations Team AIESEC|IPN Perfil de la empresa: Schneider Electric en números €18.3 billones en ingresos en 2008 114,000 empleados en más de 100 países 32% de retorno en la inversión en las economías emergentes Soluciones vendidas en 190 países a través de nuestros distribuidores 7,300 R&D staff en 25 países Más de 200 plantas de manufactura cercanas a nuestros clientes er.ipn@aiesec.org.mx External Relations Team AIESEC|IPN Schneider Electrics ¿Es una empresa sustentable? SI, debido a su influencia y reconocimiento internacional, es líder en el rubro de controladores y dispositivos usados en los procesos de control. ¿Cumple con los valores de AIESEC? SI, debido a su inquietud de ahorrar energía, ha desarrollado centros de investigación dedicados a eficientar el consumo de energía, la visión y la misión, cumplen con los requisitos que pide AIESEC de ser una empresa socialmente responsable. No es una empresa estática, pues está en constante cambio, el liderazgo para tomar decisiones es inevitable, exige un ambiente participativo, y debido a su competencia, siempre estará buscando la excelencia en sus productos, siendo ya una empresa líder, también tendrá que desarrollar en los entrenados un factor de diversidad, al ser una empresa multinacional pero integradora. ¿Qué áreas de EPs cubre la empresa? 1.-Technical, 2.-Development y 3.-Management Traineeship Technical-Siendo la principal área y la razón de ser de la empresa, nuestros practicantes podrán desarrollar sus conocimientos técnicos al aplicarlos en la empresa interviniendo en procesos de control y de comunicaciones que harán factibles la innovación de sus productos. Development, siendo Schneider Electrics una empresa socialmente responsable, será necesario que cuenten con agentes de cambio, conscientes de su entorno, y con deseos de alcanzar la excelencia Management, debido a la importancia y a la increíble cartera de clientes, además de su liderazgo en el sector, las riquezas de la empresa deberán de ser bien administradas con procesos má flexibles y siempre con la mira de ser usado para la investigación y el diseño de que darán paso a posibles nuevos productos que mejoren la calidad de vida de los clientes de la empresa ¿El consumo de sus productos y/o servicios, tiene futuro? Definitivamente, al ser una empresa innovadora y dedicada a la implementación de procesos industriales, está en constante cambio y renovación de sus productos, además de que tiene ventas formidables, sin olvidar que su sistema de retroalimentación administrativa significa investigación y desarrollo ¿Está cerca de LC PN? No, no está cerca, sin embargo, el transporte empleado es variado (metro y camión) y es de fácil acceso Bolsa de trabajo: Sí er.ipn@aiesec.org.mx External Relations Team AIESEC|IPN Enterprise Demand Do we have enough EP supply? Is there any restriction? Conclusion SCHNEIDER ELECTRIC Administrador Lic. Finanzas Ingeniero Industrial Yes NO Ok! EMPRESAS TITAN Ingeniero Industrial Administrador Yes NO Ok! ATLAS COPCO MÉXICO Ingeniero Mecánico Ingeniero en electrónica Administrador Yes NO Ok! UNIFIN Contador Administrador Lic. Finanzas Yes NO Ok! GRUPO INDUSTRIAL AURO Ingeniero Industrial Administrador Yes NO Ok! PILGRIMS PRIDE Ingeniero en alimentos Ingeniero Industrial Administrador Yes NO Ok! GIANT MOTORS LATINOAMERICA Ingenieros Industrial Ingeniero Mecánico Ingeniero en electrónica Administrador Yes NO Ok! PROACTIVA Ingeniero Ambiental Administrador Yes NO Ok! THEO VITAL LABORATORIOS Ingeniero Industrial Administrador Yes NO Ok! INDUSTRIA DE CORTE, S.A. Ingeniero Industrial Administrador Yes NO Ok! FANDELI Ingeniero Industrial Administrador Yes NO Ok!