Team Management

Team Management : Team Management LTT - CaroMo

Slide 2 : Qué es un equipo? Delegación exitosa!!! Tips para construcción de equipo y mejor trabajo en equipo!!! Reglas para conformar un equipo de alto rendimiento!!! Qué vamos a ver???

Slide 3 : 1. QUÉ ES UN EQUIPO?

Slide 4 : Optimización Especialización Organización Manejo de recursos Crecimiento y relevo generacional Retroalimentación Excelencia POR QUÉ UNA ESTRUCTURA???

Slide 5 : 2. DELEGACIÓN EXITOSA!!!

Cuándo delegar? : Cuándo delegar? Hay alguien con la experiencia para completar la tarea? La tarea es una oportunidad para desarrollar habilidades o competencias en otra persona? Se tiene el tiempo para delegar la tarea efectivamente?

A tener en cuenta: : A tener en cuenta: Los tiempos de los procesos y los deadlines Posibilidad de reasignar la tarea y consecuencias del incumplimiento Las metas y expectativas con respecto a la tarea delegada

A Quién delegar??? : A Quién delegar??? La experiencia, conocimiento y habilidades El estilo de trabajo preferido para la tarea Sus intereses y metas para la tarea y para si mismo El contexto de la persona (factores externos)

Importante!!! : Importante!!! Tomarse el tiempo para explicar a cabalidad las responsabilidades Dejar en claro qué espera de la persona y de la tarea. Dar la información necesaria Además de mucha motivación y confianza

Cómo se debe delegar exitosamente? : Cómo se debe delegar exitosamente? Claridad en las metas y resultados esperados Claridad en la relevancia, dificultades y beneficios de la tarea Canales de comunicación y medios de seguimiento constantes Dar un soporte adecuado

Slide 11 : Mostrar la disponibilidad a preguntas o a ofrecer ayuda Recomendaciones y alternativas. No soluciones Construir compromiso y motivación. Establecer y mantener el control.

Evaluar la delegación : Evaluar la delegación En qué esta usted gastando su tiempo y que cosas aprende nuevas Evalúe el crecimiento de su equipo Evalúe constantemente como va el proceso Evalúe el grado de satisfacción y de deserción de miembros Al final del término haga un análisis retrospectivo de lo realizado y de los logros alcanzados.

Slide 13 : 3. Tips para construcción de equipo y mejor trabajo en equipo

Slide 14 : Construcción de equipo habilidades del equipo de trabajo son críticos para su efectividad como administrador o emprendedor. Buscar tener en un equipo diferentes personalidades Las fortalezas de todos compensan las debilidades individuales.

Slide 15 : Saca tiempo para hablar con tus miembros Sacar espacios de esparcimiento y diversión Los resultados de un equipo son la suma de las acciones de todos pero el reflejo y el compromiso de su líder.

Slide 16 : Logros y objetivos son claros, entendidos y aceptados Claridad sobre las responsabilidades de cada uno Toma de decisiones: Consenso, no mayoría. Conocimiento de los canales de comunicación. Construir confianza ? atmósfera de apertura y honestidad. TIPS

Slide 17 : Conozcan mas entre sí mediante actividades y eventos Empoderar y reconocer miembros de su equipo. Se agradecido No se limite usted mismo a recibir ni dejar de dar un feedback Siempre piense en el legado que va a dejar y en las personas que pueden sucederlo

Slide 18 : 4. HIGH PERFORMANCE TEAM BUILDING GUIDELINE

Slide 19 : Consistencia de Reuniones Puntualidad Asistencia Participación Rotación de Roles Confidencialidad Descansos Reglas Personalizadas REGLAS

Slide 20 : Regla No. 1 ? Consistencia de Reuniones Establecer hora y tiempo Establecer la frecuencia y lugar Notificar a los miembros en caso de algún cambio Ser consistente.

Slide 21 : Regla No. 2 ? Puntualidad Las reuniones empiezan puntuales Qué hacer con la gente que llega tarde? Respetar el tiempo de los demás

Slide 22 : Regla No. 3 ? Asistir Estar ahí Avisar en caso de no poder asistir Excusas ? realmente aceptables

Slide 23 : Regla No. 4 ? Participar Expectativa ? Participación de todos Determinar como asegurar que todos los miembros participen Asistir y participar ? 2 cosas distintas

Slide 24 : Regla No. 5 ? Rotación de Roles Todos tienen un rol Todos deben jugar diferentes roles Cada cuanto van a rotar? Como distribuir y asignar la rotación?

Slide 25 : Regla No. 6 ? Confidencialidad Importante crear confianza Se debe ser cortes Escuchar sin interrumpir Cómo manejar discusiones privadas? La información se mantiene dentro del grupo!!!

Slide 26 : Regla No. 7 ? Descansos Van a tomar descansos? Cada cuánto y de qué duración? Se van a aceptar interrupciones en la reunión?

Slide 27 : Regla No. 8 ? Reglas personalizadas Celulares ? Portátiles? Iphones? Fumar? Comer? Lenguaje ofensivo? Etc

Slide 28 : Aquí empieza la construcción de equipo, de TÚ equipo!!!

Slide 29 : GRACIAS