Hugo Gonzalez

Quality Management, Quality Management, Strategic Management Teacher
Male, 45 Years| BUENOS AIRES, Argentina

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Quality Management (Management)
Language of Instruction: Spanish
Quality Management (Management)
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Strategic Management (Management)
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Teaching Experience

Calidad en procesos de compras

AACAM - Asociación Argentina de Compras y Logística, Argentina

Aug 2008 - Present

calidad, compras, gestion, proveedores

Gestión de calidad en impresión Offset

Fundación Gutenberg, Argentina

Mar 2004 - Present

gestión, calidad

Costos de la calidad

IACC - Instituto Argentino para la Calidad, Argentina

Aug 2006 - Aug 2007

Costos de la calidad, gestion, costos

Organización de la producción

Colegio Juan Gutenberg, Argentina

Mar 2005 - Mar 2006

Organización de la producción

Publications and Research
Acciones Correctivas
Ing. Hugo Gonzalez

Al experimentar la empresa un incumplimiento de requerimientos del sistema de gestión de la calidad se generan las denominadas no conformidades, ante las cuales la empresa debe realizar las acciones correctivas necesarias a fin de eliminar las causas que las originan. La implementación eficaz de una acción correctiva se basa en un pormenorizado análisis que permita encontrar la causa raíz del problema, lo que evita la recurrencia de la no conformidad.

Tratamiento de No conformidades
Ing. Hugo Gonzalez

A través de su Capítulo 8 "Medición, análisis y mejora", la Norma Internacional ISO 9001:2008 promueve la oportuna detección y disposición de las no conformidades, con la finalidad de identificar, segregar y tomar una disposición de productos no conformes y de este modo evitar su uso no intencionado. Pero es en una etapa posterior cuando el tratamiento adecuado de las no conformidades se transforma en un importante elemento para el desarrollo de las organizaciones, ya que apoyan el aprendizaje y proporcionan datos para las actividades de análisis y de mejora.

Reducción de costos mediante mejora de Procesos
Ing. Hugo Gonzalez

La Norma Internacional ISO 9001:2008 promueve la adopción de un enfoque basado en procesos orientado a aumentar la satisfacción del cliente mediante el cumplimiento de sus requisitos. Este enfoque además favorece que una organización gestione y utilice sus recursos de manera cada vez más eficiente, dando lugar a una importante reducción de sus costos.

Estrategias de crecimiento
Ing. Hugo Gonzalez

Frente al complicado escenario económico que plantea la crisis internacional dominante, resulta substancial poder visualizar dónde se pueden presentar oportunidades y, a partir de allí, desarrollar la estrategia de crecimiento que permita enfrentar los riesgos que se exteriorizan actualmente

RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE ERP
Ing. Hugo Gonzalez

Contar con un software que facilite la planificación de recursos de la empresa constituye sin dudas una excelente herramienta de gestión, pues los sistemas ERP (del inglés enterprise resource planning) permiten gestionar la información al comprender y automatizar una multitud de prácticas operativas o productivas de una organización.

¿CÓMO ELEGIR UN SOFTWARE PARA GESTIÓN DE LA CALIDAD?
Ing. Hugo Gonzalez

Contar con un software que facilite la implementación de un sistema de gestión de la calidad según ISO 9000, o que resulte una herramienta para su desarrollo y mejora, constituye sin duda una excelente herramienta de gestión.

¿CÓMO ELEGIR UN SOFTWARE PARA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO?
Ing. Hugo Gonzalez

La función principal de dicho software es permitir la planeación y control del mantenimiento, pues debe servir como herramienta para llevar a cabo dichos procesos. El sistema debe trabajar con datos compartidos e interrelacionados, lo que permite que la información fluya entre distintas dependencias en tiempo real.

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