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La Metodología del Marco Lógico (MML) es un método de planificación por objetivos que se utiliza de manera esencial, pero no en exclusiva, en la gestión de los proyectos. Cada vez más, la MML o al menos algunos de sus elementos más característicos, tienden a ser utilizado en otros ámbitos (desarrollo local, etc.) en otras intervenciones de la cooperación para el desarrollo que no son proyectos.
Es un método de planificación, se trata de un sistema de toma de decisiones que, se supone, permite tomar (y justificar) decisiones mejores y más razonadas.
Es un método de planificación participativa. Siempre insisto en ese tema, y nunca es suficiente, ya que, a pesar de toda la retórica al respecto, tiende a ser la característica que más rápidamente se olvida.
Todas las técnicas que propone la MML son de consenso grupal y es fundamental que los socios del proyecto ocupen un lugar preferente.
Insisto, los proyectos no se preparan en un despacho ni de manera individual. Los proyectos se identifican y diseñan en equipo y en el seno de esos equipos deben estar representados los socios. Cuando olvidamos ese “detalle”, la mayoría de los pasos que vamos a comentar pierden su sentido.
• Se supone que el EML es un método utilizable para la gestión de todo el ciclo del proyecto,
desde la identificación hasta la última evaluación. Esa suposición es cierta, pero sólo en
parte, ya que hay que reconocer que las etapas más sistematizadas y clásicas del método
son las de identificación y diseño. En ese sentido, de una manera un tanto imprecisa, pero
gráfica, podemos decir que el EML aparece esencialmente como un método para preparar
buenos documentos de proyectos.
Language of instruction:
Spanish
Keywords: objetivos, analisis